Abstract
Bij Publiek Private Samenwerking (PPS) in ruimtelijke ontwikkelingsprojecten treden diverse knelpunten op die de samenwerking beïnvloeden, zo blijkt uit onderzoek. In de literatuur zijn aanwijzingen gevonden dat de specifi eke eigenschappen van een dergelijk PPS een vergrote kans geven op sociaal-emotionele conflicten die disfunctioneel zijn. De centrale onderzoeksvraag die in dit artikel behandeld wordt, is daarom: welke interventies op operationeel niveau kunnen in de praktijk van PPS bij ruimtelijke ontwikkelingsprojecten disfunctionele conflicten voorkomen? In vijf deelonderzoeken is gezocht naar deze interventies. Oogst van het onderzoek is een aantal specifi eke interventies. Deze interventies gaan over haalbaarheid en relatie. Eindconclusie is dat disfunctionele conflicten bij Publiek Private Samenwerking in ruimtelijke ontwikkelingsprojecten kunnen worden voorkomen door te sturen op haalbaarheid en relatie.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Title of host publication | Jaarboek Overheidsopdrachten 2012/2013 |
| Editors | C. De Koninck |
| Publisher | EBP Publishers |
| Pages | 1-10 |
| ISBN (Print) | 9789081285568 |
| Publication status | Published - 2013 |