Abstract
Een terugtredende overheid en toenemende marktwerking in de zorg vergroten de eigen autonomie rond vastgoedbeslissingen, maar leggen ook de risico’s bij de zorginstellingen zelf. Hoe gaan vastgoedmanagers hiermee om? Wat zien we terug van begrippen en instrumenten uit het jonge vakgebied Corporate Real Estate Management? Vijf zorginstellingen zetten hun deur op een kier.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 9-11 |
| Number of pages | 4 |
| Journal | FMT Gezondheidszorg |
| Issue number | 10 |
| Publication status | Published - 2007 |
